“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的概念最早由通用電氣于2012年提出，隨后美國五家行業(yè)龍頭企業(yè)聯(lián)手組建了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟(IIC)，將這一概念大力推廣開來。它是全球工業(yè)系統(tǒng)與高級計算、分析、傳感技術及互聯(lián)網(wǎng)的高度融合。“
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”是面向制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化需求，構建基于海量數(shù)據(jù)采集、匯聚、分析的服務體系，支撐制造資源泛在連接、彈性供給、高效配置的工業(yè)云平臺。
簡而言之，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)指技術、產(chǎn)品、平臺、應用及商業(yè)模式的總稱，而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺則具體指互聯(lián)網(wǎng)平臺，它是物聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)云平臺相融合的產(chǎn)物。
如何構建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺
廣義來講，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺是圍繞產(chǎn)業(yè)鏈的價值分工而構建的互聯(lián)網(wǎng)平臺，通常分為兩類平臺，一類是由中大型制造企業(yè)自身構建，以延伸或變革企業(yè)業(yè)務流程、提升企業(yè)運轉(zhuǎn)效率為目標的數(shù)字化平臺，實現(xiàn)協(xié)同營銷、研發(fā)、生產(chǎn)、服務；另一類是第三方制造業(yè)服務（非研發(fā)制造）的第三方平臺，以解決信息不對稱、議價能力弱、庫存高等行業(yè)共性問題的垂直行業(yè)或區(qū)域型平臺，實現(xiàn)供應鏈的集中采購/銷售、物流、金融、租賃等服務。
構建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)（O2O）平臺前，先要梳理自身資源配置能力及成熟度，其次要明確工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的目標，這既是一項系統(tǒng)工程，也是企業(yè)的一項核心競爭力；項目周期長資金投入大，一般采取分步實施。建議：
（1）組建專業(yè)運維團隊，熟悉自身行業(yè)和企業(yè)的運營、流程管理；
（2）開展前瞻性的系統(tǒng)規(guī)劃，技術方案和成本評估；
（3）選好戰(zhàn)略合作伙伴，借助外力快速達成目標。
構建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的難點
構建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺不僅需要從技術上考慮可伸縮性、擴展性、維護性等要求，還需要從搭建系統(tǒng)平臺“成功”的標準考慮，因此項目主要難點在于：
（1）需求變化：企業(yè)自身是動態(tài)發(fā)展的過程，隨著公司內(nèi)外部業(yè)務流程的變化，系統(tǒng)需求也會隨之變化，平臺的各類基礎數(shù)據(jù)、動態(tài)數(shù)據(jù)等多維度交織在一起，給系統(tǒng)設計、搭建、迭代帶來極大的挑戰(zhàn)；
（2） 運營維護：將原有線下的業(yè)務流程（Offline）遷移到線上（Online）,給公司原有的業(yè)務流程帶來挑戰(zhàn)，包括人員素質(zhì)要求、工作習慣、流程變化等，甚至是管理上阻力等，很有可能導致項目推行效果達不到預期；
（3）商業(yè)模式：無論是從企業(yè)信息化、數(shù)字化，還是從第三方服務角度看，價值鏈重構和商業(yè)模式是變化至關重要。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是制造業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)的必然趨勢，同時也是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須面對的機遇和挑戰(zhàn)。思普云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)云平臺專注于工業(yè)設備遠程運維與管理，已在全國數(shù)千家企業(yè)應用。
華辰智通致力于為工業(yè)企業(yè)提供成熟、可靠的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)整體解決方案，為工業(yè)企業(yè)搭建符合自身的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)平臺。努力推動企業(yè)上云、設備上云、企業(yè)上平臺、設備上平臺等政策落地。
